本量利分析法是一种简单高效分析企业内部管理问题的工具,是一项提升企业运营绩效的管理方法。本次授课由公司经运部的小明同学带来,通过一个模拟案例,让大家理解企业利润是如何变化的。
第一阶段:讲师认真讲解本量利分析法,细致剖析“本”、“量”、“利”各自要素及三者的相互关系,并借助某模拟玩文具厂的案例,让学员实操计算成本、数量、利润等各项数据,从而理解影响利润的关键要素。
第二阶段:讲师为三个小组分发“神秘信封”,信封内容是让三个小组分别扮演研发、市场、销售三个角色;通过不同部门提交的不同改进方案,进一步计算出收入、成本、利润的变化;通过这种形式,大家更真实地体会到不同决策方案对企业利润的影响,最终全体学员经过对比选出了最佳决策方案。
本次培训内容详实,环节层层推进,形式生动有趣,学员掌握了透过数据进行决策的思路与方法,学会了站在全局的视角去观察和理解企业经营。