本量利分析法是一种简单高效分析企业内部管理问题的工具，是一项提升企业运营绩效的管理方法。本次授课由公司经运部的小明同学带来，通过一个模拟案例，让大家理解企业利润是如何变化的。

  第一阶段：讲师认真讲解本量利分析法，细致剖析“本”、“量”、“利”各自要素及三者的相互关系，并借助某模拟玩文具厂的案例，让学员实操计算成本、数量、利润等各项数据，从而理解影响利润的关键要素。

第二阶段：讲师为三个小组分发“神秘信封”，信封内容是让三个小组分别扮演研发、市场、销售三个角色；通过不同部门提交的不同改进方案，进一步计算出收入、成本、利润的变化；通过这种形式，大家更真实地体会到不同决策方案对企业利润的影响，最终全体学员经过对比选出了最佳决策方案。 

本次培训内容详实，环节层层推进，形式生动有趣，学员掌握了透过数据进行决策的思路与方法，学会了站在全局的视角去观察和理解企业经营。